平江伍市镇加强招商引资工作的实施方案
| 招商动态 |2015-05-12
2014年是我镇积极落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革攻坚的开局之年,按照县委、县政府《关于全面推进招商引资工作实施意见》平发2号文件要求,镇党委、政府为切实抓好今年的招商引资工作,全面实现今年招商引资工作目标,确保招商引资工作水平再上新台阶,结合我镇实际,制定本工作方案。
一、指导思想。
全面贯彻十八大、十八届三中全会精神,按照“十二五”和新型城镇化建设的发展要求,继续围绕“平江西部工业新城”和“岳阳南部发展窗口”的两个定位,主攻“新型城镇化的形象大使,经济发展的增长极点,社会管理的创新标杆,产业转移的承接平台”四个目标;实施“完善规划,创新管理,繁荣集镇,发展经济”四大战略,坚定不移地把招商作为经济工作的重中之重来抓,坚定不移地依靠招商推动经济结构调整和产业转型升级,努力在提升招商规模层次上实现新突破,在构建招商平台建设上实现新进展,在打造招商比较优势上取得新成效,务求在更高起点上开创招商工作新局面,切实提高综合竞争力,为加快建成更高水平、更高质量的小康社会提供有力保障。
二、目标任务
突出招商引资,打造工业大镇。做好招商引资前期准备工作,开展“走出去,请进来”招商,力争在“优”字上要效益、在“高”字上求突破、在“强”字上下功夫、在“活”字上做文章。积极利用地理区位、通达交通、丰富资源等优势,与工业园形成镇园融合的新型产业发展格局,推动产业项目逐步向城镇和平伍路、联合路、伍向路沿线集中,推进工业集群集约发展,加速形成工业聚集带。确保已经成功招商的光伏发电和奇壮饲料厂两个项目基础建设尽早动工,力争年内投产。
三、工作措施
1、强化组织保障。为全面落实招商引资的各项工作目标任务,决定成立由镇长刘日新同志任组长,镇党委委员向礼雄同志任副组长,潘果辉、李建正等其他相关人员为成员的招商引资领导小组。举全镇之力招商,发动各级党政群团组织及全镇干部群众投入到招商引资大业中来。
2、采取多种形式招商。鼓励全民招商,组成招商引资小分队,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化、第三产业等项目进行招商。抓好宣传推介,通过参加各类招商活动、推介会等形式,创新手段、广辟途径,全方位推介我镇投资环境,加大宣传力度,突出对重大决策、重大活动、重大项目以及重要成果等内容的宣传,下大力气吸引平江籍在外地的企业家和其他有经济或技术优势的成功人士回乡兴业,鼓励企业增资扩产,充分发挥优势,将企业不断做大做强。
3、优化环境
(1)、简化办事程序,提高办事效益。实行“一条龙” 全方位的优质服务,使客商进得来,留得住。做好跟踪服务,凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪服务人员认真负责办理。确保在谈项目尽快签约落户,力促引进项目加快上马建设,尽快将项目投资转化为现实生产力。
(2)、坚持“质量优先,效益至上”原则,强化对项目的筛选和控制,选择科技含量指标高和带动力强的大项目,抓好项目综合评估,把有限的资源提供给最好的项目。重点引进环保型、节约型、财税贡献型和科技型的大型工业项目;引进附加值高、社会效益好的农业和第三产业项目;更加重视引进民资项目。认真落实促进民营经济发展的各项优惠措施,做大做强我镇民营经济总量。
(3)、加强项目协调力度。镇政府牵头组织国土、派出所、税务、供电、供水、电信、环保等职能部门成立项目协调小组,对引进的项目特别是资金密集度高、社会经济效益好、带动力强的大项目,要定期或不定期召开项目协调会议,及时协调和有效解决项目在洽谈、签约、建设、生产过程中遇到的困难和问题,确保项目引得进、留得住、建得成、早产生效益。
4、考核激励。建立招商激励机制,将招商引资工作纳入目标管理进行考核评估,实行领导干部带头招商责任制。加强招商引资工作的督办考评。为了确保招商引干部带头招商责任制。加强招商引资工作的督办考评。为了确保招商引资任务的完成,及进行半年检查和年终考评。对在招商引资工作中作出突出贡献的单位及个人予以重奖
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